为何要新闻立台？从社会责任和公共利益来看，新闻是根本，是办台的立足点。习近平总书记在今年2月19日举行的新闻舆论工作座谈会上，提出了“尊重新闻传播规律，创新方法手段，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。”可见新闻是主流媒体诸种社会功能中的重要利器，这一点即使到了现在的移动互联网时代依然不会改变。因为新闻在履行社会的守望功能中，在相当大的程度上决定着舆论导向。因此，从央媒到地方媒体，近年来纷纷提出并贯彻执行新闻立台的方针。
　　但是，近年来传统的主流媒体受到了新媒体的强烈冲击，信息爆炸带来新闻越来越快餐化；传播方式也从单向传播到双向互动传播；微博、微信、新闻APP等新的传播方式又使得传播行为更为个性化。凡此种种新现象的出现，让笔对新闻立台出现了诸多之困惑。
　　一、新闻传播到底是内容为王还是渠道为王？
　　作为传统主流媒体，我们一直强调“内容为王”，认为只要做好内容就会有人听、有人看，就会有影响力。其实，在新媒体十分发达的今天，只要打开手机就能浏览任何新闻，微博、微信和各种新闻APP等新闻客户端大受欢迎，真有“渠道为王”之势。“今日头条”号称已有4.7亿用户（确切地说应是4.7亿人次），全国已超过2000家媒体与之合作，他们每天都十分乐意地无偿为“今日头条”提供内容，每天被推荐内容达到2.2万篇次。从某种程度上可以说其影响力超过了传统媒体，但它从不生产内容，只是建立一个平台而已。许多APP还在花重金打造，似有与传统媒体一争高低之势。回顾我们的传统媒体，记者辛辛苦苦采写了一篇很好的报道，在广播、电视里播出一次、二次最多三次，影响力还是不够大。于是我们常常通过新闻客户端、通过著名的微信公众号、通过著名门户网站的首页推荐，其影响力迅速遍及全国。于是，我就在想：新媒体时代新闻传播到底是内容为王，还是渠道为王？我们真的是做好新闻就有饭吃吗？我们会成为内容提供商吗？
　　按照习近平总书记提出的“切实提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”的要求来衡量，传统媒体的引导力和公信力是新媒体所无法比拟的，但传播力和影响力有时不及新媒体。这是传统媒体人的忧虑所在。
　　二、新闻如何改变“快餐化”的现状？
　　在新媒体发达的今天，人们什么都喜欢快节奏，最爱“快进”，狂点“刷新”，阅读喜欢碎片化。于是，为适应碎片化阅读的需求，新闻也逐步走向“快餐化”。记者似乎不愿再深入基层采写调查类报道、分析性报道和其他一些有分量的深度报道，大家都在抢突发新闻、社会新闻、马路新闻和一地鸡毛的碎片化快餐新闻。为什么出现快餐式新闻？我想可能有几个原因：一是受众消费新闻的习惯在改变，他们喜欢快餐式、碎片化的阅读习惯；二是大时段的新闻节目需要填充，媒体部门没有那么多的记者去采写深度报道；三是考核机制逼使记者采写短平快的新闻，一天不拿出二、三条新闻可能争不到工分，拿不到奖金。
　　“快餐式”新闻也许符合现代人快节奏的生活方式,给人们带来很大的便利,但同时也对新闻传播的“四个力”产生了不利影响。受众对信息需求是多元的，不但要了解最新最快信息，更要了解信息产生的原因。他们需要深度报道而非肤浅信息，需要事实而非简单的观点，需要自己形成判断而非接受被灌输的结论。这是“快餐式”新闻所不能承担的责任。
　　资深媒体人陈安庆在谈到新闻快餐化现象时说了这样一段话：“新闻生产模式由不充分竞争、垄断式生产变成全民狂欢。新闻行业200多年逐渐形成的成熟写作和叙述形态发生蜕变：从客观转向主观，从理性转向感性，从故事叙述转向游戏叙述，从全面呈现转向碎片吸引。新闻变得情绪化，甚至为了增加传播分贝变得歇斯底里。”
　　是啊，我们还能静下心来写一些理性和思考性的深度报道吗？新闻碎片化能这样进行下去吗？
　　三、新闻记者为何沦为“新闻民工”?
　　十多年以前，记者还被视作“无冕之王”。现在，许多记者已沦为“新闻民工”。记者的地位正伴随着传统媒体的式微而急剧下降。经济收入的下滑、工作紧张、压力大等诸多方面又放大着这一效应。现实让越来越多的记者选择离开，他们或投奔新媒体，或索性淡出媒体圈，到收入不低又相对安逸的单位工作。多年来，我们广电媒体一直被视为“铁饭碗”，收入高、地位高，多少人羡慕。近几年来，广电记者的流动性越来越大，每年都有大量人员离职。原因是收入不算高，工作压力却很大。就象“围城”，每年招聘时想进来的人越来越多，想离开的人也越来越多。
　　被誉为网络媒体界“教父”的陈彤，在告别新浪新闻门户网站总编辑身份后，以500万年薪加盟小米，激起一片惊叹。但在我们全国主流媒体圈里，论能力、水平，还有很多少人不逊甚至超过陈彤，但收入却天壤之别。我们为什么沦为廉价的内容提供者，却制造出陈彤这样天价的加工者？
今天，记者感受到，作为知识份子的光环正在退去，逐渐变成了为养家糊口而劳碌奔波的体力劳动者。一位电视地面频道的新闻制片人告诉笔者，我们的记者每天的任务是完成新闻条数，争工分，拿奖金，没人考虑新闻质量，更谈不上专业追求。事实也是这样，相当一部分年轻的新闻从业者已放弃对专业地位的追求，转而进入一种以生存为主的工作模式，即以完成任务为己任。由此，本应脚踏实地、深入基层的新闻工作，变得越来越机械了。
　　四、市县电台的记者为何越来越少？
　　十多年前，市县电台作为基层地方电台也曾风光一时，几乎每个台都有新闻部，有若干专职记者。作为县级台标杆的永康台有13-15名记者，外宣发稿年年全省第一，可谓新闻立台之典范。后来，随着县级电台、电视台的逐步合并，电台的新闻部没有了，记者不断减少，甚至没有了，都被调派到电视新闻部去了，整个广播都被边缘化了。到现在，全省几乎一半以上的县级电台没有专职记者，更不要说有电台新闻部了，一个通联编辑以扒电视新闻为主，甚至直接转播电视新闻节目。新闻部没有了、专职记者没有了，如何新闻立台？
　　市级电台情况也不乐观，近年来新闻也在不断弱化，新闻部的记者越来越少，很多市级台新闻部只有三、五名记者，个别市级台甚至没有新闻部，没有记者，电台新闻节目直播转播电视新闻节目。从去年开始，一些市级台、县级台热衷于成立多媒体中心或全媒体中心，进行资源整合，广播、电视、报纸、新媒体记者一肩挑。全媒体中心从理论说非常可行，资源充分整合，综合利用，培养全能记者。但在实际运行中还是出现了弊端，一个记者不大可能既能写报纸稿、又能写广播稿、电视稿，甚至再为新媒体供稿。不同媒体的新闻有不同的采写特点和不同的要求，全媒体记者只能成为什么都不专的记者。其结果是广播、电视、报纸的新闻报道有可能都没有了自身的特点。这是我们不愿看到的结果。
　　五、如何培养资深记者和资深编辑，让他们拥有新闻理想和新闻情怀？
　　大家都说现在是浮躁的年代，在传统媒体战线上，50后60后老了，退居二线了；70后能干的记者基本都提拔当领导了，已脱离新闻采写一线，不那么能干的也基本转岗了；80后特别是90后的记者大都没有甘于沉默的心，很难谈得上拥有新闻理想和新闻情怀，稍为能干一点，三五年后跳槽了，去挣更多钱的地方，如互联网公司、新媒体公司等，拿年薪和期权，又有谁甘于一辈子为新闻理想去奋斗？
　　西方白发记者受人尊敬，中国记者如果头发白了还没混个一官半职，总让人怀疑其能力水平，以致现在出镜的记者一式都是青春亮丽形象。一此有才华的记者提拔当了领导后，就“金盆洗手”，负责审稿、把关，逐渐丧失了动笔能力。现在为数不多的资深记者，有不少已跳槽，当然，也有不少媒体单位不愿意花大力气去培养资深记者。
　　任何一家媒体，都需要具有“工匠”精神的记者和编辑。如果能拥有一批充满职业理想和专业精神的“工匠”，才能在新闻报道中不断寻求创新。没有理想追求，没有新闻情怀，基结果只能成为新闻“民工”。
　　媒体行业的流动性被调侃为“铁打的媒体，流水的记者”。中国人民大学不久前曾做过一次问卷调查，对于“您估计自己会在新闻业工作多久”的问题，近半数（48.8%）的人还在今后的职业选择中徘徊不定没拿好主意。34.5%的人表示将会再干很多年，只有8.5%的人希望能在新闻业一直干到退休。这同国家机关、事业单位工作人员多数人期望干到退休的想法是显著不一样的。理想和情怀成为支撑记者们继续奋斗的唯一源泉，但是机制保障不健全，考核机制不健全，使他们失去了奋斗的动力。面对工作和生活的双重压力，还有多少记者愿意发扬“工匠”精神，能担负起“铁肩担道义，妙手著文章”的责任？