综艺迎来“大时代”，在政策、电视台、网络视频平台、广电人、制作公司、明星等多方角色的共同推进之下,“制播分离”这场不断深化的广电行业革命，为综艺节目的制作带来了更大的机遇、风险与诱惑，如何完成心态和策略的调整，如何探索与走出一条因地制宜的道路，对具有节目播出机构和制作机构双重身份的电视台，对每个电视人来说都是挑战。在这样的背景之下，浙江少儿频道于2015年携手民营单位国视和欣欣传媒合作制作了一档大型音乐选秀节目《新声有范》，对新市场新模式进行了深入的试水，以期进一步探索、分享和发展制播分离改革的红利。
　　制播分离改革之下的广电生态环境
　　“制播分离”概念来自于英文Commission，最早起源于英国(1982)。原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。内容制作与播出渠道，是电视台的两大传统业务。将内容制作剥离，其目的是在观众要求越来越高的情况下，用竞争来鼓励精品内容的产出，给内容生产者提供新的空间。
　　1999年到2003年，中国的电视行业曾迎来第一次制播分离浪潮。彼时通过电视剧制播分离的初步实现，出现了最早的民营电视剧制作公司。
　　2009年后，以中央电视台、上海电视台、湖南电视台等为代表，传统电视台开始新一轮制播分离试验。这为制作公司的兴起敞开了大门。
　　而2013年至今，在制播分离等一系列改革举措的推动下，催生了无数节目、制作公司、视频网站与行业精英的转型发展。
　　首先是一大批电视大综艺节目的诞生，这其中不乏电视台的改制成功，更得益于实力影视机构对市场的冲击。如浙江卫视和灿星合作的《中国好声音》，唯众和央视的《开讲啦》，合宝娱乐和江苏卫视的《一路上有你》，能量传播的《鲁豫有约》、《演说家》……
　　其次在某种程度，中国视频网站进行了一次集体转型——各大平台几乎同时发力增加原创节目。在此前一段时间，中国的视频网站被称为传统电视节目的“搬运工”。有数据统计，2015年度全网自制综艺节目近200档；2016年网综更是迎来井喷式发展，上半年仅爱奇艺、腾讯、优酷土豆、搜狐、乐视、芒果TV六大视频网站的网络综艺总数量就超过93档。另外，自2015年年末，腾讯、爱奇艺、优酷土豆相继向外界发布网综战略，宣示其在综艺节目热潮中的坚定立场和信心，各大平台进入“诸侯争霸”式的白热化竞争状态。如腾讯在16年5月，一口气公布了包括《请你跟我这样Zuo》《放开我北鼻》《约吧！大明星》等9档新原创网络综艺，并设立10亿“嗨基金”支持中国网生综艺发展。爱奇艺在网络综艺领域差异化布局则越来越明显，从《偶滴歌神啊》《我去上学啦》《十三亿分贝》到《姐姐好饿》《撕人订制》《了不起的孩子》，每当节目都有自己独特的风格，组成了丰富多样的内容矩阵。
　　最后是诸多体制内精英纷纷走向市场。仅从2015年开始，就先后有浙江卫视《奔跑吧兄弟》总导演岑俊义，湖南卫视《爸爸去哪儿》制片人谢涤葵，深圳卫视《极速前进》总导演易骅，东方卫视经营中心副总监、广告总监袁春杰，江苏卫视副总监王培杰，湖南广电副台长王平等，不同卫视的内容创作者和高层管理者选择离开体制，也让华少、何炅、汪涵、谢娜、李维嘉、孟非、蔡康永、小S等一众传统节目主持人相继跨界到网络平台。
　　《新声有范》成为制播分离的成功试验田
　　《新声有范》则正是浙江少儿制播分离的产物。它定位为一档少儿音乐教育成长互动综艺节目，致力于为年少、爱音乐、有天赋、有梦想的孩子们建立一个闪亮的音乐舞台和成长空间。节目已制作播出了2015、2016两个季度24期，截至目前已覆盖全国多个地域进行播出，均获得不俗的收视和口碑，其网络收看点击量累计已超过一亿，掀起了一股少儿选秀的风暴，而节目的成功模式也值得我们进行深入的思考和探讨。
　　1、模式的融合与创新
　　在《新声有范》节目中，随处可见一些国内外大型综艺节目的元素，俨似少儿版“好声音”，一样的四组导师，一样的抢学员组战队。然而在节目的赛制设计上，《新声有范》和《好声音》之类的成人选秀有着本质上的区别。
　　由于节目受众以儿童为主，谈到儿童节目就不得不谈责任的问题，毕竟它区别于其它电视内容，关乎儿童的成长和未来。因此，《新声有范》致力于为孩子们塑造纯粹而单纯的音乐环境和成长空间，设置了“无淘汰、无晋级、无PK”人性化赛制，坚持“不作秀、不掐架、不贴标签、不炒作话题”，注重孩子的内心成长和表达，鼓励孩子们回归单纯地歌唱，唱出本真。
　　另一方面，为了维持节目的看点，《新声有范》参考了时下主流的音乐节目模式中“星素结合”的角色组成，以“明星导师+素人儿童”形成节目的核心角色和要素。由明星点评、抢夺学员的部分满足观众窥探明星的八卦心理；由才艺少年们的表演来满足家长们看萌娃成长的趣味、打造童星的愿望，也满足孩子们“登上大舞台，实现梦想”的镜像心里；由各战队或组队或单人的表演形式，让孩子们在演出合作中学会如何配合、如何互相沟通交流和表达表现自我，真正做到选手、导师与家长的互动和成长，传播和弘扬成长正能量。
　　因此，整个节目的模式更多是以“达人秀”为核心，融入真人秀、偶像养成、少年团综的元素，融合形成独特的模式，多元的节目模式架构，确实让这档儿童音乐节目充满了更多戏剧化的表达，当然也让这有点像少儿版《好声音》的音乐节目变得更纯粹更走心。
　　2、音乐的真实和感动
　　选秀不成便作秀！这是当前越来越浮躁的电视综艺所具有的普遍共性。而作为一个儿童音乐节目，我们并不乐意为自己贴上“选秀”的标签，而是将自己定位为“少儿音乐教育成长互动综艺节目”，因此这档节目真正的关键之处在于，对于音乐、对于孩子的引导，始终怀着一颗敬畏之心，并把它做到了一种真实、极致化的呈现。
　　首先在选角上，四位导师各司其职，有选秀节目出身的歌手、有唱作俱佳的制作人、有在歌坛颇具人气的教育工作者，还必须有女性歌手。然后我们就看到了节目两季的导师阵容，无不是专注于音乐道路多年的实力派：第一季由王滔、阿来、刘彩星、魏牧之四位知名音乐人担任导师，第二季沿用备受好评的王滔、阿来老师，同时启用了新加坡“女神级”歌手&创作人蔡淳佳和台湾周杰伦旗下南拳妈妈组合的曹景豪，都是在各自领域有代表性、有感召力、有粉丝基础的音乐人。因此在节目内外，我们常常能看到几位导师对孩子们的鼓励、赞许和不遗余力的教导，而他们互相之间的点评、抢学员、歌曲处理和指导、插科打诨，互开玩笑也成为了节目的一大看点。
　　其次，抛开规则和赛制，这档少儿节目的内容和音乐品质还是很有保障的，除了四位明星导师的实力加持，节目组还邀请了《超级女声》御用高速公路乐队主吉他手、《中国新声代》总编曲王嘉伦老师担任音乐总监，联合浙江音乐学院对节目进行全面的专业阵容升级，辅助导师们为孩子们的演出提供专业的支持。确保了整个节目的音乐观赏性和品质高度。
　　最后则是孩子们既按台本流程走又出人意表的表现，他们拥有属于这个时代特性的纯真、温暖和勇气，拥有对音乐的热爱、追求与理解，更拥有特别的领悟与成长力，并将这一切呈现于表演和歌曲中，这一切是无法作伪的。
　　值得一提的是，两季节目下来，《新声有范》为观众们带去了100多首歌曲，这些歌曲通过明星导师、专业音乐人及其团队的改编创作、手把手教唱引导，通过孩子们让人惊叹又感动的舞台表演，为学员、家长、观众们，为这个时代奉献不少极具感染力的儿童音乐作品。
　　3、内容的正向和潮流
　　虽然“梦想”这个话题对整个社会来说已有老掉牙的嫌疑，但是对于孩子们却不是功利的包装，而是真实渴切的表现追求。因此《新声有范》从节目内容层面来说，虽然并不新颖，但却足够阳光和正能量。
　　首先是节目的价值输出，《新声有范》不走煽情或撕逼路线，而是从音乐出发，以成长来表现梦想。录制与播出期间，有精彩，有感动，有欢笑，亦有哭泣，让导师、音乐团队、孩子们、甚至是幕后团队及观众们欲罢不能。孩子们在过程中提升了音乐感悟和表达能力，升华了感情，战胜了自我，成为了真正有范的新声。节目输出的正向、积极的价值观，正是整个社会所需要的，也为现代社会渐趋饱满的少儿才艺市场提供了一个梦想输出的舞台和成长展示的窗口。
　　其次是整十二期节目的走向设置，从首次登台，到分班后的主题表演，再到最后的汇报演出，每一次的登台演唱，都让我们看到孩子们的进步，他们从首次登台的紧张，到越玩越溜，向师长、同学们交出一张完美的答卷，带给观众无数的欢乐和经典好歌，符合节目“成长”的套路表现。
　　然后是编导们煞费苦心设置的各个场景，有学员们的家庭、校园、家乡，有排练的外景、第二演播厅、录音棚，有并不华丽的舞台……多样化的场景，让孩子们性格特色、心里需求、成长变化、情感升华得到了充足的展现。那些相处的点滴，那些嬉笑打闹、动情相拥的画面，那些一起唱的歌曲，那些一起许的愿望，都让他们的心更加贴近，也让孩子们毫无疑问的成为最闪耀的星星。
　　此外，由于电视观众（父母年龄）渐趋年轻化，节目更讲求互动性和节奏感。《新声有范》在每期各战队的演出后设置了一个“现场观众票选最受欢迎的一段表演”的环节，节目播出时也同期于公众平台进行支持活动，加强节目与观众的参与感和互动性。这也是面向00后一代，《新声有范》用创新的互联网手法打造儿童节目的初次小尝试。
　　4、资源的整合与成效
　　虽然电视制作和交易的市场化是制播分离的典型特征，但合作主体的多元化成为内在动因。《新声有范》从浙江少儿出发，但却并不止步于浙江、甚至是中国。这一点既是“制播分离”格局之下的优势，也得益于多个面向的合作单位的支持。
　　从节目的播出上，浙江少儿的合作单位，《新声有范》项目的出品方欣欣传媒，将节目发行于广东少儿、天津少儿、福建少儿、江西少儿、山东少儿、重庆少儿、江苏点点亲子等国内各省级少儿频道进行联合播出，且同期登陆主流互联网视频平台爱奇艺、腾讯进行持续性点击播放，真正实现了全国全网的覆盖。此外，节目还得到了新加坡、马来西亚等版权公司的问询，目前正在进一步的接洽当中，有望走出国门，登上海外少儿频道。更值得一提的是，节目的音频还同期登陆了QQ音乐，做到了多渠道以外多形式的展示。
　　从节目的地推活动上，由于节目满足了这个时代孩子们娱乐才艺教育的刚需，《新声有范》得到了各地少儿才艺机构、经纪公司的支持，陆续走入广州、杭州、天津、泉州、厦门、重庆、济南、郑州、烟台、宁波、温州、福州等37个城市的大型商场举办了为期3个月、共60余场的线下海选活动，报名超过1万人。活动直接覆盖参赛选手、家庭与周边人群，辐射人次超8000万。而结合互联网时代的特色举办的线上人气评选活动，在投票期间后台多次被挤爆，仅10天累积投票高达9460415人次，访问量高达510447人。这样的选角方式让更多素人儿童有机会走上舞台走进电视，让《新声有范》获得了全国众多孩子、家长们的响应和关注，无疑为节目赢取到无与伦比的地缘优势和观众基础。
　　从节目的宣推上，《新声有范》得到了多家媒介单位的关注和支持，不仅一次荣登腾讯视频综艺榜、首页推荐。各主流综合门户、手机app客户端、娱乐垂直网站和儿童行业网站多次对节目进行报道，综合曝光总数达20,000万次以上。借助国内最大的社交平台新浪微博和微信平台，节目联合大V进行了专题推广，三次进入新浪话题排行榜，影响辐射人次高达3000万以上。
　　制播分离在中国的大幕已经拉开，电视节目创新层出不穷，顺应潮流，积极转型，将是电视人最好的选择。而《新声有范》的宝贵经验不过是沧海一粟。其成功与否并不急于妄下评论。然而在优秀的原创少儿节目稀缺的时代，我们有理由相信，多方合作模式将更趋多样，并进一步助推儿童电视节目制作的市场化和专业分工的形成，融入营销、产业、资本、互联网等层面的力量，做精策划、招商、制作、发行、宣推等各环节，全力打造更多更好的节目。