2017年1月21日至23日（农历二十三至二十五），浙江省绍兴市举行区（市县）“晒亮点、比业绩”年终考评活动。绍兴广电以“各媒体协同作战，市、区（县市）台联动”的组织和运作架构，全市域、全过程、全媒体直播了此次年终考评活动。连续3天时间6场直播、转战6个区（县市）的60个考评点，奔波800多公里，每天直播时长达9小时……绍兴广电人上下同欲，千方百计克服技术与传输、设备和场地、人员及对接等诸多不足和困难，“倒逼”组织架构、运作模式、播报形态等多方面的创新和突破，圆满完成了省内外少有的直播“马拉松”。
　　一、“大兵团”：各方联动，细节+对接
　　区（市县）“晒亮点、比业绩”年终考评是绍兴市打造公开透明政务推出的创新之举。时值腊月底，由市、区（县市）四套班子领导和社会各界代表组成120多人的考评团，深入到所辖6个区（市县）重点项目建设现场，对每个区（市县）各10个重点项目点及年度工作进行现场点评和综合考评。市委明确指令，考评整个过程必须通过广播电视和新媒体进行“全程直播”！
　　由于考评活动具有全市域、全过程和连续性、移动性等特点，给直播方案设计带来诸多技术、传输、保障等一系列难题。绍兴台从“讲政治没有退路，补短板打造铁军”的高度和担当出发，因地制宜、务实建言，取得市委和市县二级宣传部门的理解和支持，从而确定了“两级联动、分块负责、协同作战、集中直播”的工作方案，通过电视、广播、“今日绍兴”APP客户端进行全程直播。其中，6个区、县（市）60个重点项目点采用4G信号传输，集中汇报点评会场采用光缆传输；总台演播室设立嘉宾访谈环节，分别邀请各区、县（市）相关职能部门负责人及“两代表一委员”、市民代表对考评项目和过程等进行适时评说，并与各考评点尤其是主会场形成了良好的无缝对接和互动效应。期间，抓细抓早抓现场，多次与市委督考办及各区（县市）对接，包括与移动、电信、联通三大通信运营商的合作、尤其是偏远考评点的信号检测及加强，并分别取得信号传输特权优先卡等。从问题和现场导向及诉求出发，注重细节和不可控因素的模拟应急处置，并不断修改和完善操作方案，最后形成《直播工作手册》执行。
对此“一号工程”，专门成立了考评直播绍兴广电指挥协同工作机构，由党委书记、台长任总指挥，相关副台长为副总指挥、并分别担任直播采访、技术保障、后勤配套、播控协调四个工作小组组长，按“大兵团”作战的模式、组织100余名广电干部员工全方位投入此次直播活动。直播战役打响后，广电人“撸起袖子加油干”，像齿轮一样环环咬合、像陀螺一样连续转圈，台领导当“店小二”、总监作导播、主任做联络，技术传输、点位直播、新闻采访、后勤保障团队每天清晨6时许就抵达工作岗位， 在60个项目点、6个点评会场间不知疲倦地奔波。
　　二、“交替式”作业：突破瓶颈，协同+应急
　　考评活动点多面广、移动速度快、转场时间紧、节目形态复杂，直播时长不可控，过程风险点多，各方协同对接难度大。为此，全台动员用心攻关，全力以赴用力协同。
　　一是，模式创新，“上下一心”资源最大化
　　与众多城市台一样，绍兴台多年来在广电重装设备上投入上历史欠帐多，技术条件和人员配置保障能力弱。如目前绍兴台只有一台电视转播车、一台广播直播车和一台卫星直播车，前两者分别购置于2004年，后者则购于2009 年，使用多年疲态尽显。一遇到大型直播活动尤其是此次连续、移动性的直播，难免本领恐慌、保障瓶颈。
　　“小米加步枪”也得上，但怎么上？为此，在设计本次绍兴市“晒亮点、比业绩”年终考评直播活动时，绍兴台确定了市、县台两级联动的总体思路和运作方法。即，绍兴台负责直播的整体策划设计，并把主要精力放在“十个考评项目”的现场直播和访谈互动直播及集成上，各区（县市）台承担所在地会场集中点评的直播和信号传送任务，网络公司统筹协同信号传输等技术业务的对接。通过台长总指挥、分管台长靠前指挥，前后方各“兵种”通力协作，直播团队呈现了良好的精神风貌和顽强作风，对每一个细节一丝不苟，最终呈现了本次直播活动的精彩。
　　二是，形态创新，“临门一脚”处置应急化
　　相对于以及前的定点定时定程式直播，本次考评直播的焦点和难点主要是连续接力移动。为此，采用4G传输方式完成共60个项目点的移动直播，是绍兴台在全媒体直播上的一次考验和突破。每个区、县（市）考评安排时间大致为半天，评委团先后踏看10个项目点，抵达及停留时间不确定、现场点评人员有临时调整，不可控因素不少。如何跟上这样“打一枪换一个地方“的快节奏，尤其须限时定点完成人车到位、信号调试、机位架设、分工直播、迅速收线、及时转场等系列动作、确保万无一失？绍兴台通过多方了解比较和研讨，决定对各项目点的直播采取A、B两个移动直播小组及4G传输交替接力的组织形态，由二个副台长分别随车带队及现场应急协调，即：A组负责1号考评点，结束后直接去3号考评点；B组负责2号考评点，结束后去4号考评点，依次交叉进行，并且当地区（县市）也各派出由交警和考评办人员组成的二辆引导车配套“先行”，严防考评线路及行进中的意外，以确保在事先现场踏看、信号测试基础上的“临门一脚”。考评活动过程中，移动直播小组也确实经历了信号传输及转场时间等多种考验，如22日下午，先期赶到新昌县十九峰景区项目点的直播A组发现4G传输信号不畅（此地系临时架设的信号基站），此时离考评团车队到达时间不足5分钟，为此一方面前方技术人员继续现场紧急处置，另一方面总演播室启动应急预案，最终在考评团车队到达前一分钟，将信号回传至演播室。持续三天的直播过程“有惊无险”，未发生一起明显失误，体现了整个团队顽强的协作精神和专业的应急技能，充分展示了主流媒体的综合竞争优势。
　　三是，平台创新，“全媒一体”报道集约化
　　“晒亮点、比业绩”年终考评是绍兴市从上到下高度关注的重大政务活动，“晒亮点、比业绩”年终考评之移动直播同时也成了对绍兴广电作为主流媒体之实力和担当的重大考验。
　　考评前，绍兴台高密度播放考评工作宣传预告片、发布新闻信息，为考评工作预热；考评中，新闻综合频道、新闻综合频率、移动客户端等派出多路记者，精心策划实施组合式特别报道。集束采制考评动态、市领导及评委的精彩点评、各区、县（市）亮点项目背景解读、考评引发的社会反响等，在《绍兴新闻联播》、《绍广早新闻》等骨干新闻栏目中包裹式播出，每天 “晒比”报道总时长超过25分钟，三天累计推出相关报道36篇。绍兴网络电视台、“今日绍兴”移动新闻端推出特别专题滚动刷屏，三天5000多张照片、300多条小视频、3万多网民粉丝参与直播互动，广电员工也在各自微信群朋友圈中积极响应转发，线上线下互动热烈。
　　大兵团、大体量和多渠道、多品种的宣传报道，有力构建了全市域行动、全社会关注的考评舆论场，唱响绍兴行动的好声音，展示绍兴干部的新气象，激荡绍兴发展的正能量。
　　三、“互动式”作品：反应积极，亮点+业绩
　　这三天，绍兴广电直播团队将十个项目考评点和集中汇报点评会，按时间顺序进行动态全程直播，主持人的演播室访谈、区（市县）年度经济社会发展报告视频专题片、考评点项目介绍等视考评进程穿插播出。除了通过电视、广播，绍兴广电APP等新媒体矩阵更是作为同城比拼的“桥头堡”和“急先锋”，高度关注这次考评直播活动，三天阅读量超过160万，在线视频观看超过65万人次，在新媒传播能力上实现了攀升。特别是，“今日绍兴”新闻客户端还通过技术攻关，由前方记者将考评过程中的现场图片尤其是点评小视频，及时发回后台、经小编必要的筛选和修正后，通过APP及车载无线迅速上传到3辆考评团大巴车的电视上，让领导和评委在集中点评前进一步了解考评项目,在点评后第一时间“回看”现场精彩，从而更增强了“移动直播”之直接效果，也大大丰富和提升了广电新媒的传播手段和能力。
　　本次直播，各区、县（市）纷纷组织收看。普遍反映，主流媒体+网络媒体的全程直播，让市民群众看到了领导干部职责担当的真诚和作为。在“晒亮点、比业绩”特定场景中的政治沟通，是对领导干部勇气和底气的集中考验。新昌县发展和改革局副局长陈益认为:“考评直播形式非常新颖,既是展示实绩的需要,也展示了城市形象。”柯桥区华舍街道西蜀阜村驻村指导员周继峰表示：“亮点项目提供了很多好思路，激励我们在今后的工作中去参照、提升”。
　　“晒亮点、比业绩”考评直播同样也是对作为主流媒体的绍兴广电综合实力的“晒”和“比”！绍兴广电团队能征善战的形象也获得社会各界领导的认可，有评委视频点赞：“绍兴广电的同志们真的很辛苦，大家忙前跑后，工作任务重、要求高。广电团队精神非常好，而且直播的质量必须给予点赞。”绍兴市委书记彭佳学则在直播结束后看望广电参战人员时，鞠躬致谢：“了不起，很不错……”。