浙江之声从2017年4月20日起，推出重大主题报道——《向人民报告》。半年多来，《向人民报告》报道共推出五季150篇，涉及的话题是多方面的，有县委书记履新后的所思所干、贯彻落实省党代会精神的描绘蓝图、十九大代表的心声、浙江省民生实事之一的“客车村村通”攻坚行动、还有“最多跑一次”改革。省内11位市委书记、22人次厅局长和117人次县（市、区）委书记和县（市、区）长出场报告，传统广播与新媒体平台联动传播，形成了“润物细无声”的传播效果，赢得了党委政府和人民群众的好评，浙江省委书记车俊对《向人民报告》作了批示：“这样的报道，体现了以人民为中心的思想，有深度、有高度”。
　　一、以做平台的理念做大宣传，做强品牌
　　有一个市的旅游项目广告公开招标，多家广播频道、电视地面频道去投标，竞争也颇为激烈，没想到，最后被腾讯抢走了。
　　新媒体传播的玩法变了，做渠道的腾讯也在做内容和活动，势头很猛，传统媒体以内容为王，新媒体以计算取胜，怎么能够融为一体，鱼和熊掌兼得？我的想法是内容为王，更要做大内容平台，以传统媒体强大的内容生产为依托，搭建平台，集聚人力、物力、智力资源，扩大内容的影响力，提升内容平台的价值。《向人民报告》持续半年，是一个政府向百姓述职的窗口，政府专项工作监督抓落实的一个渠道，还是集政府资源连接万众百姓、企业客户的一个人流、物流、资金流的聚合平台。节目里，有150人次的各级政府官员到节目里发声露脸、报告工作，所在县市区的群众积极参与互动，每一篇报道在新蓝网、浙江之声官方微信、各厅局官方微信、各县（市区）政府微信、浙江政务服务网官方微信联动推送，随后，微信后台等网络互动区域就会出现大量的留言，采编团队还把各种声音进行梳理归纳，反馈给相关的部门，真正做到有效传播、精准传播。
　　做平台，好比组“饭局”。2017年乌镇世界互联网大会上“丁磊饭局”、刘强东和王兴的“王兴饭局”关注度都很高。中国人最讲究“饭局”，组局的人是谁？哪些人来参加？座位排次、菜单、着装、聊什么话题等等，各有讲究，更有不同意味。其实，打造新闻品牌也一样，要提升“组局”能力，整合资源的能力。一是因势而谋，国家发展的大势、省委中心工作要了然于胸，预先谋划；二应势而动，寻找人民群众的关切，挖掘党心和民意的共鸣点，找到是群众利益诉求点；三是顺势而为，找准媒体定位与中心工作切入点和着力点。《向人民报告》的第一季出发点就是如此，浙江各县（市、区）领导班子换届后，新任县（市、区）委书记的工作开展得如何？绿水青山有没有转化为金山银山？“剿灭劣V类水”推进到哪一阶段？“最多跑一次”改革有没有跑出百姓的获得感幸福感？推动经济发展从哪里入手……这些都是人民群众迫切想知道的，党委和政府应该向人们报告。
　　二、以做连接的理念做大平台，探索全新广播样态
　　十九大开幕前，在集团北京融媒体演播室，袁家军省长说，我每天必听《浙广早新闻》，你们有一个叫袁奇翔的记者，我记得。联想到我去中国联通与老总见面，说起《向人民报告》在《浙广早新闻》密集推出，老总立马同意由联通特约播出。两者看似无关，其实内容和节目的关注度是连接在一起的。
　　 互联网时代，万物相连。连接一切是互联网+的目标，但是怎么连接？哪些层次可连接，如何挖掘连接的价值？《向人民报告》一头连接着各级政府，一头连接着普通百姓，另外连接着特约播出的客户，三者有一条红线牵手，核心是共同关注的内容。
　　 让新闻报道通过连接产生价值。这需要对选题、内容做开放式的解构：一是要发现受众对某类信息的“刚需”；二是寻找相关资源汇聚、要素连接的内在逻辑；三是导流链接到各种终端，提高到达率。《向人民报告》做到了有意义也有效益，正是抓住了政府的工作落实、百姓的期盼、企业品牌宣传连接点，形成了信息的交汇和共鸣，浙江之声借此扩大平台的影响力和传播到达率，应该说是多方共赢。前不久，一位复旦的教授说，放眼全球社交媒体的发展，机构新闻已经逐渐瓦解。所谓“机构新闻”大概指传统新闻机构生产的新闻，我并不赞同这样的论断，不过，面对自媒体、社交媒体对新闻生产与日俱增的影响力，传统媒体怎么办怎么干的问题愈发迫切，我想，整合资源、拥抱技术、创新传播业态，是我们必然的抉择。
　　三、以融媒体理念营造“场景”，实现同频共振
　　总听到基层的人说，没时间听广播看电视，你们的报道最好微信转发，我再转给领导，引起领导重视。所以，《向人民报告》的声音作品在微信平台转发，效果很好。的确，注意力移动化是移动互联网的重要特征之一，需要提供个性化、差异化和用户体验好的产品。
　　大半年来，县（市、区）委书记群体通过媒体向社会、向百姓公开报告县域治理的理念和干事创业的作为，努力践行习近平总书记对县委书记的深情寄语，凸显了“一切为了人民，让人民满意”的执政新理念。《向人民报告》每一季的主题各异，记者在采访县（市、区）委书记这批特殊的群体中发现，他们都很重视、很用心、很投入，特别是第四季“客车村村通”攻坚行动、第五季“最多跑一次”，每次报告实际上都是一场“考试”，针对“客车村村通”推进中存在困难以及“最多跑一次”的落实情况，既是回答问题向人民报告，也是亮出成绩单向省委省政府汇报；既要说得清楚，更要接受百姓、甚至网友的点评，县委书记们压力和动力并存。
　　从传播学的角度来看，《向人民报告》是浸入式传播的有效样式。县委书记以第一人称体验来讲述，亮出了“我们团队”、“我们战队”的口号，老百姓了解领导班子的县域治理理念和干事创业作为，并通过新媒体平台参与其中，给出点赞或建议，节目营造一个政府、听众、读者、网友特殊的“场景”，信息传播、心灵互动、网上网下交流，社会普遍关注，报告的内容实现了有效传播，正如习近平总书记强调的“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里”。报道播出后，众多群众在当地留言，表示坚决拥护党委政府的决策部署，并从不同角度提出了各自的意见建议，许多县委书记深受鼓舞，表示“群众的关心、留言就是对工作的最好支持，这也正是我们打好发展这场硬仗的信心所在、底气所在、力量所在。”
　　《向人民报告》从第一季开始就注入了新媒体基因，把每一篇报道发出视作一个新的起点。数据显示，《向人民报告》平均每篇报道的微信全网阅读量达到10万+，点赞数4万+；微博总阅读量200万+，点赞数80万+，总转发量超过90万次。这些数据说明，正能量的重大主题报道，在纷繁复杂的信息场域中依然有受众，依然有市场。
　　随着节目一季一季推出，《向人民报告》的美誉度和影响力逐渐提升，并在第四季开始转型升级。省党代会提出，2017年浙江要实现“村村通公交”，但是各地工作进度有差距，省交通厅希望通过节目进一步推进“村村通公交”攻坚行动，于是，全省任务重、困难大的17个县（市、区）长走进了《向人民报告》，向省委省政府和全省人民郑重承诺年底完成任务。《向人民报告》从简单述职报告到监督推进民生工程，成为政府专项工作抓落实的一个平台。在第五季“最多跑一次，承诺倒计时”，省编办梳理了一年来改革成绩亮眼的8个省级部门和20个县（市、区），随后，向相关单位发出《关于协助浙江之声制作播出<向人民报告>系列访谈的通知》，各厅局、各地积极响应，半个月就拟定了各自的访谈提纲和内容。可以这样看，目前在浙江广电集团形成了两大政务工作新闻服务平台，抓工作监督看“今日聚焦”，抓工作落实听“向人民报告”。
　　十九大报告指出：“高度重视传播手段建设和创新，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。”重塑主流媒体的气质，《向人民报告》只是一个彰显优质内容价值的初步尝试，问题依然很多：传播者与受众、内容与客户如何嵌入更深连接？碎片化阅读导致场景不断更新迭代，如何找到更多跨界、混搭的传播形态？进入新时代，主流媒体要有新气象，更要有新作为。