在浙江广电集团“着力打造新型内容宣传体系”和“着力打造新型媒体融合平台”的大背景下，浙江卫视新闻中心作为集团的重要宣传阵地，提出了“电视端迈向高质量，移动端打开新空间”的工作目标。经历了去年以来多次重大宣传战役的历练后，电视端各新闻栏目质量再上新台阶，特别是以蹲点报道为抓手，通过蹲点报道品牌化、头条工程名牌化、主题报道改文风等一系列手段，大大提升了报道内容的可看性，精品力作不断涌现，不仅提高了个人和团队的生产能力，也带动了市县台送片质量的提升。相对于电视端，移动端平台“中国蓝新闻”公众号的基础较为薄弱，对此新闻中心始终有着强烈的忧患意识和危机意识，今年以来在新媒体内容生产和融合传播协作分发方面持续发力，取得了阶段性成效。
　　一、“人人参与新媒体”，确立量级增长的战略发展目标
　　紧紧依托卫视新闻，把“中国蓝新闻”公众号打造成影响力巨大的以视频为主的原创性新闻平台，这是我们的长期大目标；公众号粉丝破百万，阅读量“100000+”时时可见，这是中期目标；重点报道阅读量破万，一般报道阅读量破千，公众号粉丝破十万，这是短期小目标。为此，新闻中心全员发动，全流程统筹，协同作战。各个部门都把媒体融合当作一项重要课题深入研究，时政部探索如何把优质时政资源转化为新媒体产品，采编部考虑如何通过每一个重点报道充分调动地市台和县市区台的渠道分发积极性，评论部则考虑如何为新媒体端生产碎片化和故事化的原创短视频，融媒体部牵头推出了全新的融合传播策划生产推送机制，为实现“移动端打开新空间”的目标提供了制度保障。
　　二、践行“实战+微操”的工作方法
　　融合传播既不能复制纸媒新媒体抢占先机的成功经验，也无法照搬广播新媒体实时互动的推广模式，电视媒体的新媒体之路只能在实战中积累经验，在微操中提升实效，从而找到最适合的路径。
　　1、以重大主题报道为突破口，深挖上、下、左、右的渠道分发能力。
　　相比于传统媒体的单向传播，新媒体的传播是双向的，信息的传递者和接收者都可以成为其内容的发布者。这也就意味着，只要寻找更多的“发布者”，优质内容才有更好的传播效果，所以在高质量内容的基础上，必须尽可能多地拓展增量的传播渠道。如何确保阅读量大幅提高？“上”至央媒，“下”至地方，“左”至厅局，“右”至行业（公司），新闻中心各部门、各栏目在融合传播时都需盯牢渠道分发的“上下左右”。重大主题报道涉及到哪里，就要把渠道分发和粉丝开发工作拓展到哪里。如：《文成：大山里的“高速梦”——（一）道路，近了》新媒体产品推出以后，借助文成当地力量，该篇帖子被广为转发后阅读量达到了28822；《老房有喜（一）唤醒“沉睡”的农村危房》被绍兴和诸暨转发后，阅读量达到了62180；《（一张蓝图绘到底“八八战略”新答卷）从低小散到高大上  看宁波杭州湾新区如何腾笼换鸟》被宁波转发后阅读量达到了52858；《是什么，让义乌成为名扬全球的世界小商品之城？》义乌转发后阅读量55556；5月27日，《（一张蓝图绘到底“八八战略”新答卷）在这件事情上，德清正在尝试打造全省样本！》实现了重点主题报道阅读量100000+的突破！母亲节当天，在新闻中心公众号平台推出的新闻人物《看完这个我只想静静地吃一碗妈妈做的青菜肉丝面》，被央视新闻公众号和人民日报公众号先后转发，两个平台半小时内阅读量分别突破10万+、央视新闻微博视频浏览量64万次，再次证明了新闻中心优质内容的生产能力。这一个个振奋人心的数字背后，源于新闻中心“人人新媒体”的发展思路和“上下左右”的多维推广理念。
　　2、全程激发，打造好前、中、后端“新闻生态圈”。
　　今年以来，新闻中心一直在强化“策划执行一体化”和“融合传播”两大机制，其中前者瞄准电视端“迈向高质量”，后者则强调新媒体“打开新空间”。而媒体融合的关键，就是把两大机制有机地捏合在一起，打造一个贯通前、中、后端的“新闻生态圈”。做到全程激发，统筹策划。
　　前端就是策划。做什么主题，抓什么点，哪些内容适合设置互动，哪些细节适合放大提亮，哪些人物存在网红潜质？这些都需要事前想明白；中端就是执行。展现怎样的细节，故事如何呈现，故事以外的花絮如何为新媒体所用？如果执行到位，媒体融合的效果就有了保障；后端就是融合传播。放大哪段碎片，怎么起标题，如何设置互动，在哪些渠道分发？做好最后一公里，才能将传播力发挥到最大。
　　以八八战略典型报道“洞头”为例，播出前后新媒体平台分别推出了《今天中国蓝新闻的C位是洞头！这样有颜值有内涵的岛屿你见过么》、《（一张蓝图绘到底“八八战略”新答卷）找个地方面朝大海？有颜值有内涵的岛屿就在这里！》、《周末福利  最近“海上花园”洞头火了！100条大黄鱼送给粉丝们》三条新媒体贴，既有播前碎片化的预热贴，又有正片贴，还有播后福利贴。其中预热贴还设置了“猜猜我是谁”的听音频猜动物互动环节，野生大黄鱼的叫声对于网友来说新奇又好玩，纷纷留言参与互动，大大活跃了帖子的互动性。新媒体贴通过地方台协作进行渠道分发，阅读量迅速攀升。
　　3、融媒体部加速转型，全力做大做强“中国蓝新闻”公众号平台。
　　2017年9月新闻中心成立融媒体部开始发力“中国蓝新闻”公众号平台。通过半年多的学习、转型、拼搏，融媒体部逐渐承担起原创推文、内外联动、机制打造、数据分析等功能。如围绕内容碎片化、推文的创意、标题的新意、粉丝的福利、大小屏互动、活动策划等细分领域进行微操提升，不断放大新媒体思维；定期更新机制，把每一次成功的经验提炼出来，不断地嵌入到机制之中；建立月度报表制，围绕粉丝数、阅读量、分发渠道拓展等具体指标建立TOP10排行榜，分析数据背后的原因，为媒体融合工作寻找可以突破的方向。
　　不积跬步无以致千里。从起步时单篇推文阅读量只有几百甚至几十，到第一篇主题报道阅读量突破100000+，粉丝量实现快速增长，靠的是新闻中心从上到下的协同作战和坚强执行！相信只要有目标有思路有方法，团队有干劲有狠劲有韧劲，实践有组织有机制有效果，100000+只是一个新的起点。在融合传播新征程中，挑战和机遇同在，需要我们继续撸起袖子加油干！