嵊州市广播电视台从2017年4月份开始，打破传统广电采编业务布局，依托新组建的全媒体新闻中心，专门成立了 “天天走基层”采访组，专职专岗深入基层采访，将节目创优、外宣、新媒体专题等各项任务一一量化到组，并配套以好新闻大赛、优质片评比、技能清单培训等系列奖惩保障制度。
　　“天天走基层”活动开展至今，记者队伍素质大幅提升，创优意识深入人心，优秀作品层出不穷，外宣成绩连续飘红，在众多县级兄弟台面对中心工作、外宣上送、精品创优、人才短缺诸多问题疲于应付的背景下，嵊州台以“天天走基层”活动为平台，大胆地进行着破解“应付”困局的实践。相关经验已被浙江卫视向全省推广。
　　一、背景发端
　　县级广电最大的困局就是疲于应付。
　　外部环境上看，上有央视央广、各省卫视广播的碾压覆盖，一二线城市频道频率的特色阻击；县域内又面对新媒体自媒体的强势冲击；外部趋紧，内部“应付”的尴尬也不同程度的存在：
　　一线力量完成常规报道捉襟见肘，外宣上送时断时续忽高忽低；年度评奖拼拼凑凑临时救场…… 
　　嵊州台也曾经历这种尴尬，并在2017尝试破解这种“应付”的困局。造成困局的根源是队伍素质，而破解的抓手，只能落在机制创新上。
　　为此，嵊州以组建全媒体新闻中心为契机，整合全部宣传线采编力量，正式推出“天天走基层”活动。
　　1、组建专业采访组。将全台宣传线员工，分成6个“天天走基层”采访组，按照“一个部门领导+一个骨干记者+一个新进记者+一个后期制播人员”的设置，分别对应“联系选题、采制稿件、精做创优、统筹把关”四大环节，加配4G视频直播设备、无人机等新装备。
　　每组以一到三个星期为一采访周期，期间不接受任何其他报道任务，以“特别行动队”的角色独立完成采编。上一采访小组任务完成后，下一采访组马上接着进行“天天走基层”。
　　2、带着任务采访。将新媒体发布推送，广播电视外宣上送，稿件创优等一揽子任务，统一量化打包作为刚性任务，由总台业务领导直接下达到“天天走基层”采访组。
　　其中包括，一个采访周期内完成:
　　在广播《浙江之声》、浙江卫视《新闻联播》上各播发一条；
　　绍兴市级政府奖评比储备优质稿件一篇；
　　微信公众号头条推送一条；
　　市委市政府临时交办的专题片拍摄制作；
　　双休值班备勤。
　　任何一项任务未能完成，采访组不得撤回，自动顺延到下一采访周期，直至任务完成。
　　3、强调制度管理。除台里专门发文部署“天天走基层”外，还先后出台了外宣细化、走基层稿件专审、绩效综合考核等一整套制度，开展了“好新闻大赛、优质片评比、晒亮点”等一系列活动，从制度保障层面，确保“天天走基层”热度不降梯次推进，变成真正的“天天在基层”。
　　二、初步成效
　　嵊州台“天天走基层”活动开展以来，一线层面，记者有了一个跳出原有工作模式、培养挖掘能力潜力的机会。业务任务层面，为一揽子解决内外宣上稿、节目评奖、栏目质量控制等问题提供了抓手。更为面对融合发展课题的基层广电媒体，在探索节目运营业务管理新模式上，打开了一扇“窗口”。
　　1、转变采访模式 锤炼业务能力。
　　传统广电采集模式中，一直存在“主题先行、以文统画（话）”的缺陷，而“声画两张皮”的弊端更是饱受业内诟病。
　　2017年8月初，台领导亲自带队，在西安采访嵊州人在外创业素材时，无意间了解到老乡蔡青谋划攀登珠峰的消息。采访组当即调整思路，毅然放弃原本成型创业报道台本，决定采用纪录跟拍方式，跟随采访对象进入秦岭大山，采制第一手的鲜活素材。在秦岭的四天时间里，采访组采用滚动跟随贴身拍摄的方式，停人不停机，拍摄了2000分钟的素材，返台后，结合素材再重新撰稿几经打磨。最后短纪录片《攀登者蔡青》获得2017年度电视“丹桂奖”。而蹲点纪录跟拍的走基层采访模式，也逐渐在全台一线铺开。
　　2、夯实队伍作风 打造创优精品。
　　好新闻是“磨”出来的。由于走基层记者能在采访周期内全身心投入，这使得创作精品有了更大的空间，也对转变队伍作风提出了更高要求。
过去那种“安排拍摄对象现场看看、镜头前面转转、出去拿点材料、回台配上资料”的浮夸作风，显然在走基层中走不下去了。
　　在采访嵊州和东阳两地河长联手护河工作素材时，记者连续跟拍多天，一直未能找到典型细节，创作好稿的任务因此遭遇瓶颈，采访组将不得不进入到下一采访周期，正当组长担心的时候，河面上游来两只鸭子，细心的记者注意到了这一现象，辗转多方打听后得知，原来东阳一侧的岸边有一个小型的养殖场，而这正是跨界河长们正在联手啃的一个硬骨头，于是在上门协调的过程中，采访组进行了跟拍，场主最终同意把养殖场改建成茶叶加工厂，问题得到了圆满解决，而有了这么一个生动的事例，《跨界河长：跨界一公里 “冤家”成“亲家”》这篇报道变得更有说服力，迅速在浙江卫视单条播出，并被央视《焦点访谈》重点报道。 
　　3、责任统揽均担 外宣连传捷报。
　　实施“天天走基层”制度前，嵊州台仍沿用的是外宣通联负责制，虽然历史上也曾获得全省新闻外宣一等奖的荣誉，但受诸多原因影响，一旦常规报道压力加大，外宣往往变成通联编辑一个人的事，选题对接、上送实效、稿件质量都处处打折，上级台不满意，通联也是一肚子委屈。
　　开展“天天走基层”活动后，由于采访组面临刚性的外宣量化任务，又有更充裕的时间和空间去提质冲量，压力转化为动力，外宣责任也顺利传导到位。
　　针对上级台约稿质量要求，基层采访组会针对同一题材进行反复采摄。在拍摄卫视约稿《律动春天》诗画剡溪篇时，为保证拍出初升太阳的效果，连续5天，采访组早5点进入拍摄点位，保证了节目在浙江卫视成功播出。2017年9月2号晚栏目编辑忽接卫视单片约稿，3分钟的长消息要求一天成片，当天正值双休，由于涉及联系本地知名商家、政府各级官员，加上现场报道和航拍调度等诸多困难，这种情况在以往几乎是一个不可能完成的任务，而走基层采访组由于时刻“在线”，人员设备配备齐全，接任务后迅速进入状态，仅用4个小时时间《嵊州——以科技创新撬动传统产业转型升级》就完成成片，3号当晚在卫视《八八战略新征程》专栏顺利播出。
　　2017年1-3月嵊州台在浙江卫视的新闻栏目中只播出了10篇，而4月份实施“天天走基层”之后，单月就在中央台就播出10条，浙江卫视《浙江新闻联播》中播出近50条，相关经验被浙江卫视向全省推广。并成功夺回了错过多年的省外宣一等奖。
　　4、拥抱新兴媒体 主动融合发展。
　　虽说嵊州台在2014年就开设了《嵊州新闻》、《嵊广100.3》微信公众号，并多次双双入选清博指数全国县级台微信排名30强。
　　但成绩的取得一度恰恰让我们小看了新媒体的作用，由于传统媒体的思维惯性，在日常新闻宣传布局中，微信一直作为广电的补充手段和替补平台，针对重大事件、大型活动，总觉得微信“个头小、不专业”，少有介入。
　　2017年7月绍兴市“晒亮点、比业绩”现场考评活动走进嵊州，对10个亮点项目进行考评，这无疑是群众关心的大事件，“天天走基层”组精心策划，全员上阵，一体承担了图文直播、广播连线，视频直播等各型传播报道任务，在微信公众号现场直播过程中，采访组成员还交替利用朋友圈形式滚动更新，一个上午不到4个小时的时间内，有超16万人次点击观看了网络直播，取得了嵊州广电直播史上的历史性突破。
　　嵊州台坚持“优势放大”的战略，将2018年定位为“直播年”。今年天天走基层采访组站在一线，综合利用全台4个微信公众号，连续开展了28场直播，内容也由传统的时政经济新闻现场，逐步延展到旅游、文化、教体等多个领域。并成功首批进驻《中国蓝新闻蓝媒号》。
　　三、总结思考 
　　“问渠那得清如许，为有源头活水来”，实践是新闻报道的源头活水，群众是我们真正的导师，天天走基层给了我们无限启发：媒体融合发展的今天，移动互联的时代背景下，对于一直“在基层”的县市级广电媒体，“三贴近”，“走转改”能以什么样的形式继续鲜活下去？
　　1、困局必须破局 底气源于勇气。
　　回望中国广播电视事业的历次跨越发展，如果技术进步是第一生产力，那么态度与勇气无疑是第一推动力。
　　基层广电媒体相对资源缺乏，发展底蕴较浅，作品创优评奖、外宣上送压力几乎是绝大多数兄弟台共同面对的难题，解难题破困局，“敢不敢”相比“想不想”和“行不行”，显然更重要。
　　面对难题，嵊州台可能不是第一个，但在解决的道路上，我们的确迈出了第一步。
　　2、出队伍更要出制度 走基层关键在顶层。
　　“天天走基层”要想不成为一阵风，首先就必须瞄准建机制求长效的目标。
　　客观而言，如果没有最初台里领导牵头建立制度，带头遵守并坚决维护执行制度，常规的报道压力，再加上突发性的宣传任务，极易让“天天走基层”半路夭折或时断时续。
　　其次要进行科学充分的顶层设计，建立有针对性的配套机制，截至目前，嵊州台关于“天天走基层”，已连续出台了技能清单、优质片评比、外宣细化、绩效综合考核等一系列方案，从制度层面，为“天天走基层”变成真正的“天天在基层”夯实了基础。
　　3、好笔头也需好“舌头” 好脚板要配上好“身板”。 
　　新媒体风生水起的今天，年轻新进记者虽已熟练掌握新传播手段，仍需要下到田间地头去“补课”，在基层当学生，让群众做先生，学会讲“土话”。
　　传统记者在加强新媒体技术学习的同时，更要加紧对自身“全媒体”能力的打造，“天天走基层”实施之后，台里实施了技能清单制度，共列出拍摄、写稿、配音、航拍、微信图文等九项新闻采编技能，以一周至少一次的频率给记者分门培训，并根据记者实际，分别按照技能清单给出时限要求，要求每一位记者成为真正的“全能型”媒体人。
　　4、人到还需心到 地气方变灵气。
　　“天天走基层”并不是一句空洞的口号，更不能是蜻蜓点水式的“到此一游”，它需要记者下沉之后的“扎根”，以心换心，通过与采访对象近距离、长时间的密切接触，用感情而不仅是采访技巧，去深度挖掘采访对象身上潜藏着的故事。
　　采制报道事实的过程中，不仅只能简单呆板地传递媒体的意图，更要看重基层受访者意愿的真诚表达，如此才能更好提高媒体的公信力、亲和力和报道吸引力、感染力。
　　俯下身才能心贴心，记者接地气，新闻才能有灵气。