近年来，随着全国广电广告业务的下滑，广电对产业的拓展越来越重视，逐渐涉足养老、教育培训、智慧城市、旅游等行业，而旅游是全国广电最早涉足的产业之一，既容易用广播、电视等方式表达，又贴近观众、听众的实际需求，所以越来越多的广电开始探索“广电+旅游”的产业发展模式，如何发展？如何结合广电资源优势、平台优势、公信力优势，成为了广电人探索旅游产业的重要课题。
　　一、“广电+旅游”现状
　　目前，在全国各地电视台中，大体可以分成三种“广电+旅游”模式。第一种是仅开设旅游栏目。这种方式是最早、也是最简单的方式，但并没有作为创收的渠道；第二种方式是和旅行社合作，通过旅游栏目实现收客，利益共享；第三种方式是广电既成立了旅行社，又有旅游栏目，又有实体门店的三位一体“广电+旅游”模式。三种模式各有利弊，第一种方式操作简单，没有负担，但也没有经济效益，而且节目制作成本也高，所以这种模式已逐渐被淡化，从长三角近100家有旅游栏目的各区（县、市）台以及地级台调查分析，目前这种模式占比大概为30%，并在逐渐缩水。第二种方式，有利的是风险较小，有利可图，操作性强，但不利的方面也十分突出，一方面所宣传的都是其他旅行社品牌，品牌宣传溢出效果无法回报；另一方面，当报名地址和电话都为其他旅行社时，实际报名人数无法控制，而且存在利益输送的嫌疑，目前这种方式在长三解近100家电视台中，占比大概为50%左右。第三种方式比较彻底，有利的方面主要为收益相对较高，所有宣传都是自己的品牌，而且具有一定的发展空间，但弊的是存在一定的安全风险，这种方式目前在长三角电视台中占比大概为20%左右。从目前趋势来看，第三种方式正逐渐被各电视台接受，占比在不断放大。从产业拓展的角度看，第三种方式最为有效，也有持续性，更有想象空间。
　　二、如何整合“广电+旅游”
　　随着人们生活水平的不断提高，旅游越来越成为人们生活不可或缺的重要组成部分，同时国家高度重视旅游产业的发展，旅游投入快速加大。旅游产业虽然非常成熟，但依然是“朝阳产业”，在中国，农村市场才刚刚启动，井喷时期还未到来，更待进一步开发。而广电具有一定垄断的媒体优势资源，对旅游产业的延伸发展具有较强的推动作用，特别是地市级广电，更接地气，更具操作性，对当地观众粘性较强，因此，做好“广电+旅游”产业发展模式具有很大的优势。
　　当前，旅游市场比较成熟，旅行社多如牛毛。据了解，绍兴地区大约有140家大大小小的旅行社，可谓市场竞争无比激烈，如果是开一家传统的旅游社，没有优势资源，没有特色，是无法在这充分竞争的市场中分一杯羹，而广电成立旅行社，具有媒体优势独特性，可以充分发挥广播、电视、报纸、新媒体的作用，这点其他旅行社都无法做到，可以说是“人有我有、人无我有”的优势。因此，广电拓展旅游产业具有天然优势，但关键在如何充分发挥公信力、平台、资源优势，这有待探索研究。绍兴广播电视总台（集团）同样意识到“广电+旅游”的产业前景，因此在总台（集团）党委的高度重视下，2016年9月独资成立了绍兴广电国际旅游有限公司；2017年3月，一档配合广电国旅的旅游栏目《广游天下》开播；4月12日，第一家绍兴广电国旅营业部开门迎客，当月实现营业收入超过13万，一个具有电视栏目、旅行社资质、实体门店的“广电+旅游”产业正式启动，之后各种优质线路的开发、单位疗休养业务承揽、具有广电特色的小记者“拍电视 当明星”活动、高中学生走进高校“见识之旅”游学活动、老爸老妈游天下、文化旅游进乡村、越城区农村设立网点等如火如荼的开展，广电国旅的品牌知名度不断提升，客户认知度越来越高，2017年近8个月实现营业收入160多万，输送游客量3000多人次，2018年翻一翻的目标没有悬念。但要做强做大产业，需要不断发挥广电优势，做足广电文章，需要从内部资源共享、特色优势发挥、外围资源整合等方面发挥好作用。
　　1、共享广电内部资源
　　广电一般具有广播、电视、报纸、新媒体等资源，而往往各频道、频率、报纸、新媒体等都开设与旅游相关的栏目，如绍兴台为例，涉及旅游的电视栏目有《广游天下》、《师母来哉》、《旅游大攻略》等，电台有《可风生活派》、《一起去旅行》等，广电报有《老爸老妈游天下》，还有临时性旅游栏目、旅游新闻等，广电国旅作为总台（集团）下属全资公司，探索发展广电旅游产业，更需要各部门的支持和配合。从各频道、频率的收视、收听群体分析，电视栏目主要集中在中老年收视群体，因此从旅游节目的角度，要具有针对性，做一些夕阳红游、采摘游、老爸老妈游天下等节目，以访谈、现场采访、现场体验等方式都可以实现；从电台的收视群体来分析，主要集中在私家车，年轻人群体，因此可以开展自由行、折扣门票推广、酒店优惠等；广电报可以通过《老爸老妈》报中报，为老年人推荐适合群体的旅游产品，适时举办摄影比赛，舞蹈大赛等活动；从新媒体角度分析，绍兴广电有《视听绍兴》、《今日绍兴》等微信大号，可以将广电国旅的微店加挂在微信号中，不仅可为微信群体多一个旅游服务，又可以通过微信号直接下单，实现旅游收客；通过资源共享的方式，多方位、多渠道实现旅游收客，把观众、听众、读者转化为游客，实现创收；同时全方位的宣传模式，能快速提升广电国旅品牌知名度。
　　2、发挥广电特色优势
　　首先从旅游线路产品设计方面考虑。旅游线路产品是旅游项目的关键所在，广电拓展旅游产业，在于发挥好广电特色优势，做到“人无我有、人有我优”，因此，在旅游产品线路设计上，要围绕广电特色，发挥广电优势，如绍兴广电国旅设计了小记者“拍电视  当明星”活动，编写了三个微电影脚本，招募了500名小记者，来到横店影视城，让每个小记者扮演一个角色，拍摄成微电视，完成后在《广游天下》栏目中播出，受到了家长的欢迎。这类活动其他旅行社无法操作，而且没有价格可比性，利润空间比较高。所以，研发广电特色线路产品是重中之重。
　　其次，从广电人才优势考虑。主持人、记者都是广电现成的资源，可以通过主播带你看世界，名主持、名记者同游等方式，做足名人效应文章。
　　最后，从广电公信力优势考虑。当地广电具有一定的公信力，观众对广电具有一定的认可度和亲和力，因此，广电国旅是广电的延伸产业，同样能吸引观众；同时举办“文化旅游进乡村”等活动，带动农村市场。
　　3、加强广电外围整合
　　目前，全国广电都在探索产业经营新路径，旅游产业成为了当前全国各地媒体拓展产业的有效途径，全国各地广电也在不断探索“广电+旅游”模式，因此，绍兴广电国旅可加强与全国各地广电合作，通过节目互换等方式进行收客，唱好“双城计”，不仅可为双方宣传推介两地的旅游线路，还可为双方做大地接业务，做到资源互换，利益共享。
　　同时可以强化景点合作，探索广告置换模式，可先与周边景点合作，特别是一些刚刚起步，需要宣传的景点合作，不仅可以用广告投放的方式合作，还可以用门票置换的方式展开合作，将部分门票的优惠让利于游客，另一部分可以增加广电旅行社的收益，促使旅游效益最大化。
　　三、“广电+旅游”边际效应
　　随着广电旅行社的有效发展，将逐渐积累景点、旅行社、旅游监管部门等资源，广电可以发挥活动承办优势，增加边际效应。广电国旅联合当地旅游委员会、文旅集团等单位，举办“旅游博览会”或全国百城百台来当地采风，举办推介活动，整合各大景点、各大旅游机构、旅行社、酒店、房车以及各旅游小镇，特色旅游产品等，不仅可以通过活动创收，还可通过此次活动，加强与旅游相关产业对接，扩大广电国旅影响力。同时联合旅游部门举办“旅游产品设计大赛”、“导游大赛”等，扩大创收渠道。
　　此外，各地旅游部门在全国各地每年都将举办多场次旅游推介活动；广电国旅可以利用广电优势，积极承揽当地旅游部门在全国的推介活动，与全国各大广电合作，通过资源互换的方式，承揽旅游监管部门的对外推介活动，通过承揽服务外包创收。
　　旅游是朝阳产业，旅游和广电的有效结合，将推动旅游产业的加速腾飞，广电国旅作为广电旅游产业的实际运行部门，产业前景具有想象空间。广电国旅在当地实现加盟连锁发展的同时，可逐渐探索与其他地区“广电+旅游”合作模式，加快积累广电国旅操作经验，以共同合资的方式组建当地广电国旅，在全国各地市合作组建各城市广电国旅，抱团作战，合力做大做强广电旅游产业。