这两年来，浙江广电集团在省委宣传部的领导下，在省新闻出版广电局的直接指导下，始终坚持新闻立台理念，不断增强新闻自觉，积极推进媒体融合发展，集团广播电视新闻的传播力、影响力、引导力得到持续提升。具体来说，着重做了以下五个方面的工作：
　　第一个方面，优化资源配置，让新闻阵地大起来。我们认为，新闻立台不是仅仅看新闻节目的多少，关键是要做强新闻的影响力。但是另一方面，没有必要的新闻播出量，新闻立台也会成为一句空话。这两年来，因为新媒体的冲击，许多省级广电媒体普遍压缩新闻时段，而我们却是大幅增加了新闻阵地。一是增设新闻频道。2014年6月18日，我们开办了全省第一家专业新闻广播——FM988浙江新闻广播，为广播新闻资讯的集纳、互动、引导提供了全天候的传播平台。另外，经过三个年头的论证、筹备，电视公共・新农村频道转型为新闻频道工作已经取得实质性进展，省局和省委宣传部已经批准了新闻频道方案，目前正在等待总局批复，预计将于2016年元旦开播。二是增加新闻节目。作为电视主频道的浙江卫视，2014年来新开设了《今日聚焦》《今日评说》《华商启示录》等新节目，实现了新闻时段的早中晚合理布局，新闻形态和内容的多样化安排。此外，集团鼓励其它广播电视频道根据各自定位，增加新闻节目时段或时长。从各频道目前已经基本定型的2016年新版节目方案看，新闻栏目带的调整升级是亮点之一。三是增大新闻出口。集团在继续抓好上送中央媒体工作，确保外宣保持全国领先位置的同时，这两年来加快推进媒体融合工作，全面统筹各广播电视频道和新蓝网的采编资源，搭建“中央厨房”，在台网融合、全媒传播上迈出实质性步伐，实现广播、电视、网络、客户端、微信、微博等多平台播发，有力提升了集团新闻报道的覆盖面和影响力。
　　第二个方面，改造业务流程，让新闻时效快起来。新闻要讲时效，目前传播生态中，传统媒体要将时效性放到更加突出的位置。为此我们抓住业务流程改造这一关键环节，做了不少努力。一是直播常态化。直播是广电媒体的天然优势，集团要求各频道建立预案、改造流程，加强对直播报道的探索实践，把我们的优势真正发挥好。这两年来，各广播电视频道直播报道的反应能力和报道水平得到了提高，一旦有重大事件、突发事件，都可以做到立即中断正常节目，第一时间进行现场直播，如2015年 “灿鸿”台风，我们再次成功进行了七大电视频道的并机直播；丽水特大山体滑坡事件发生后，虽然是双休日，但得益于成熟的业务流程，浙江卫视做到了迅速调整节目安排，及时开展了多时段直播，浙江之声、交通之声等也立即进行了直播。至于常规新闻节目中的连线直播，更是实现了全省乃至全球范围的常态化，如集团在受命赴新加坡参加“习马会”的报道，浙江卫视《浙江新闻联播》就通过和记者连线直播，第一时间报道了最新消息。二是报道滚动化。特别是对重大热点和突发事件报道，按照“报料+短讯”、“微视+音频”、“记者+直播”、“深度+追踪”这样四级滚动报道，做到先声夺人、步步推进，抢得舆论引导先机。三是新媒首发化。建立“新媒体新闻首发”制度，成立台网融合小组，打通新蓝网、中国蓝新闻客户端与各广播电视频道间的“对接通道”，开设《蓝媒先报》《蓝媒联合报》《蓝媒独家》等新闻首发板块，有效提升广播电视新闻传播速度。
　　第三个方面，提升引导能力，让新闻评论亮起来。集团编委会始终强调，办好新闻是做强集团内容宣传的基础，而办好新闻评论节目，就是壮实新闻主业的“腰”，评论强不强，直接关系到舆论引导能力强不强。集团通过举办评论节目研讨会、节目观摩会等多种形式，提高各频道的新闻评论水平，取得了积极成效。2015年集团在新闻评论上的最大亮点，就是9月起在浙江卫视晚间黄金时段，也就是周一到周四的九点半，成功推出了《今日评说》栏目。这个栏目以“围绕中心、引领舆情、主流阵地、权威发声”为诉求，充分发挥电视评论优势，开播短短几个月来，迅速形成影响，受到了社会各界充分肯定。与此同时，钱江都市频道的《九点半》、经济生活频道的《新闻深呼吸》、浙江之声的《杨禹热评》等其它老牌新闻评论节目，继续保持力度和收听收视优势，即将推出的电视新闻频道，也将推出《小强大视野》《雪倩看头条》等评论节目。在常规新闻栏目中，《浙江新闻联播》《浙广早新闻》这样的主栏目也好，《经视新闻》《1818黄金眼》等特色新闻栏目也好，“新闻+背景+评论”已经成为常规形态，评论员短评或主持人编后话等形式，第一时间表达主流媒体观点，已经成为节目不可或缺的基本元素。特别是对重大事件和突发事件，各频道都充分运用大容量直播、蹲点式追踪等手段，在抓动态、抓时效的同时，重评论、重解读，抢夺话语权和解释权，有效引导了社会舆论。
　　第四个方面，理性舆论监督，让新闻力量强起来。我们经常说新闻推动社会进步，这种推动力其实更多来自舆论监督。这几年来，集团把加强建设性舆论监督作为新闻立台的新突破口，各广播电视频道根据各自定位特色，就社会领域、消费领域等方方面面出现的问题，进行客观调查、理性报道、推动问题解决，取得了显著成效。特别是浙江卫视，建设性舆论监督已经成为一大亮点。如2013年，浙江卫视策划推出了贯穿全年的大型新闻行动“寻找可游泳的河”，迅速在全省、乃至全国产生了巨大影响。2014年推出新闻栏目《今日聚焦》，重点对“五水共治”“三改一拆”“深化改革”等热点难点问题开展建设性舆论监督，基本做到了“篇篇有反馈”“件件有落实”。我们欣喜地看到，在浙江卫视开办《今日聚焦》的龙头引领下，全省各市县电视台已相继开办了近60档监督类栏目，许多兄弟台在开办节目过程中的创新实践和探索，也给我们带来了非常好的启发、促进。
　　第五个方面，开展业务竞赛，让新闻队伍活起来。新闻立台要真正落到实处，必须拥有一支强有力的新闻采编播和技术团队。集团多年来坚持把深化“走转改”作为培养新闻人才、激活新闻队伍的重要载体，把“改文风”新闻竞赛作为活跃业务氛围、推动新闻创新的重要抓手。我们的新闻竞赛贯穿全年，全集团参与，每年确定一到两个主题，年初部署，年末评选。2012年是“主题报道”大赛，2013年是“改文风单条新闻报道”大赛和“改文风新闻栏目”大赛，2014年是“自主策划报道”大赛，2015年是调查类新闻报道大赛。各频道都十分重视年度竞赛，也非常看重评选结果。从这几年开展新闻竞赛的情况看，在推动业务水平提高和新闻创优上，起到了独特的作用。这几年集团获得中国新闻奖的作品，绝大多数就是在集团新闻竞赛中脱颖而出的作品。
　　其它方面，如民生新闻的转型升级、新闻技术装备的高标准配备等方面，就不再展开了。集团坚持新闻立台、做大做强新闻的努力，不但体现在集团宣传影响力的不断提升，也体现集团新闻创优实力的不断增强。2014年，集团共有5件作品获得中国新闻奖，其中浙江卫视的《寻找可游泳的河》获一等奖。2015年，集团又获得了丰收，共有6件作品获得了中国新闻奖，其中浙江卫视的新闻评论《“电商”与“店商”谁能争锋》获一等奖。这也是新闻立台带来的成果之一。
　　下一步，我们将继续牢固树立新闻立台意识，始终把新闻节目放在集团内容宣传的第一要务，放在频道建设各项工作的首要位置。主要抓好以下几项工作：一是进一步增强新闻自觉，不断提高新闻宣传围绕中心、服务大局的能力。重点是抓好浙江卫视、浙江之声两个主频道，抓好电视新闻频道建设，及时、准确、充分做好时政报道、主题报道，继续做好新闻上送和内参报道工作，加强热点突发事件舆论引导。二是进一步推进新闻创新，不断提高新闻宣传质量和新闻传播效果。以集团年度新闻报道大赛为抓手，集团、频道、部门等共同发力，重点是抓单条新闻信息量和时效性、抓新闻评论针对性和可看性、抓舆论监督建设性和实效性、抓现场直播、抓融合报道创新。三是进一步强化社会责任，不断提高新闻报道品质、品味和品格。确保导向正确，重点抓好民生新闻转型升级。四是进一步加快媒体融合，不断提高集团新闻宣传覆盖面和到达率。主要是抓好集团云媒资库建设，抓好新蓝网、中国蓝新闻客户端，抓好各广播电视频道节目和自办新媒体之间的互动播报，不断完善“新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”的舆论宣传传播格局。