随着互联网越来越“深”地融入百姓生活和各行各业，当下中国已进入了一个崭新的“互联网+”时代。传媒业表现得尤为明显，依托互联网并与之相“+”的众多新兴媒体，以势不可挡的速度和规模迅猛发展壮大；与此同时，报纸、广播、电视等传统媒体则不同程度地受到了冲击，有的陷入了困境。
　　新兴媒体对传统媒体形成了挑战，这是不争的事实。然而，传统媒体并非只能被动地等待“被淘汰”，而是应该主动地对接与融入互联网，走新老媒体融合发展之路，在融合中摆脱困境，在融合中与时俱进。城市广播电视报是介于广播影视与受众之间的一种传统纸媒，本文就城市广播电视报“互联网+”的模式作一梳理探讨，希望能抛砖引玉，对城市广播电视报发展起到促进作用。
　　一、“互联网+”模式是城市广播电视报拓展空间激发活力的需求与机遇
　　截至2015年6月，我国网民总数达6.68亿人，互联网普及率为48.8%。如此庞大的网民群体，意味着互联网对中国人的影响力非常大，而且它所能创造的潜力、可以拓展的空间更大。
　　当前，智能手机、平板电脑等移动终端已成为人们获得信息的主要途径，移动互联网的本质离不开“互联网+”。我国政府已经制定“互联网+”行动计划，将培育更多的新兴产业和新兴业态，形成新的经济增长点，促进经济社会各领域的融合创新。实际上，新的互联网革命正在我国众多的传统行业发生。而所有传统行业都可以在互联网的基础上重新建构重新定义。这种建构与定义，并非是简单的数字叠加，一旦“触网”就会发生乘数效应，赢得无限商机。
　　“互联网+”给传媒行业带来的变化有目共睹，它使得新闻资讯的传播机制正在发生重大变化。点对点、点对面的定向传播，正在被多维度、立体化的传播机制所改变。专业生产变为全民发布，付费阅读变为免费获取，微博、微信为自媒体创造了一个绝佳的传播平台。
　　中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》指出：整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是适应媒体格局深刻变化、提升主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力的重要举措。通过融合发展，主流媒体可以科学运用先进传播技术，增强信息生产和服务能力，更好地满足人民群众的信息需求。从某种意义上说，“互联网+”是实现媒体融合的关键所在。
　　城市广播电视报作为一张传播影视文化信息的生活服务类报纸，与人民群众的物质、文化生活密切相关。多年来，城市广播电视报在市场经济的激烈竞争中，普遍经历了从辉煌到效益大幅度滑坡的巨大阵痛，尽管面临很大的困难，但始终坚守着这块阵地，让喜爱她的读者倍感温暖。而今，站在“互联网+”的风口上，应该说这既是城市广播电视报突围向前的迫切需求，更是缴发出新活力的一次历史机遇，当此时刻只有顺势而为才能打开新的发展空间，否则就有可能在传媒阵营中“出局”。
　　二、城市广播电视报“互联网+”模式的几大类型
　　循着我国媒体融合发展的基本轨迹，城市广播电视报近年来积极探索，在与互联网的融合方面善做“+”法，由简单到复杂，由单一到集群，前后经历了不同的发展阶段。综观全国近300家城市广播电视报，其“互联网+”模式大致有以下几大类型：
　　1、“互联网+电子报”模式
　　这种模式是城市广播电视报在刚开始“触网”时的普遍做法。城市广播电视报依托所在广播电视台（或集团）的网站，上传相关广播电视报的电子报，供网友在线阅读。比如，传媒湖州网上的《湖州广播电视报》，嘉兴人网上的《嘉兴广播电视报》，名城苏州网上的《苏州广播电视报》等都属这种类型。目前，全国大多数城市广播电视报都推出了电子报，部分广电报社还开办或运作台（或集团）主办的网站。
　　“互联网+电子报”模式给城市广播电视报带来新气象：（1）广电报利用互联网优势进行二次传播，弥补了自身周期长、传递慢、覆盖窄的劣势；（2）互联网助推广电报受众面不断扩大，使报纸人气进一步聚集，促进了广告创收的提升。
　　2、“互联网+多媒体”模式
　　以互联网为基础的数字技术和移动智能终端技术的不断创新和成熟，衍生出了众多新媒体。微博、微信、APP客户端相继使用与推广，这为城市广播电视报增添了新的传播渠道、打开了传播空间，由此形成了“互联网+多媒体”模式。
　　现在不少城市广播电视报开办了官方微博，不仅在当地成为市民获取新闻的重要平台，而且在市外乃至全国都有一定的影响力。扬州广播电视报社长陈敏的个人微博频频被新浪微博推荐。还有众多城市广播电视报开办了带二维码的微信公众号，如湖州广播电视报微信公众号《湖州新壹周》，成为了粉丝们获取当地独家新闻的必选平台；丹东广播电视报微信公众号中的《今晚看啥》版块，每天给用户推荐几档晚间节目，显现了作为广播电视收视向导的特色和优势；深圳TV周刊则帮助罗湖区建立“礼享罗湖”的政府微信平台，拥有18万粉丝；六安新周报的微信粉丝超过10万，已开始盈利；许多城市广播电视报推出的APP客户端，不仅报道及时容量大，而且与公共部门合作服务民生，为广大粉丝所喜爱。
　　“互联网+多媒体”模式突破了制约城市广播电视报发展的瓶颈，为其打开了信息传播与创收的新空间。
　　3、“互联网+电子商务”模式
　　在向多媒体拓展的同时，一些城市广播电视报开始试水电子商务。这是为寻求支撑城市广播电视报可持续发展的重大举措，是寻找新增长点的战略布局，形成“互联网+电子商务”模式。
　　目前，全国已有数十家城市广播电视报利用自办微信公众号、APP客户端进行电子商务营运。比如，荆州广播电视报在“荆州社区通”微信平台尝试线上线下销售农副产品；湖州广播电视报在微信公众号《湖州新壹周》中开设“壹周惠购”平台，销售当地或其他城市“名、特、优”产品。许多城市广播电视报推出的APP客户端与当地电力、水务等公共部门合作，用以支付水、电费，这样既方便了市民也获得了经济效益。更有厦门、温州、泸州等一些城市广播电视报借助专业网站尝试大型项目的电子商务，如销售海外精品、名酒等。
　　“互联网+电子商务”模式是新形势下城市广播电视报转变经营观念的成果，其意义在于为城市广播电视报开辟了新的经济增长点。
　　三、城市广播电视报推进“互联网+”模式面临的几大挑战
　　1、与新媒体的融合还停留在浅层次
　　媒体融合已成为大势所趋，那么城市广播电视报该怎么与新媒体实现有效融合呢？这还有待进一步探索实践。事实上，现在很多城市广播电视报还只是停留在“+互联网”的层面上，即仍固守传统媒体是主体，互联网只是工具的理念，为此城市广播电视报的基本形态并没有因互联网的加入而变化。真正意义上的  “互联网+”，即通过互联网自身的演进促成传统媒体与新媒体的角色改变——城市广播电视报还需努力向前走。
　　2、融媒体的内容生产还存在短板
　　由于城市广播电视报的体量普遍较小，人员不多，因此在以“内容为王”的新闻网站、微信公众号、APP客户端的内容采编过程中，经常处于人手不够的状态。这种现状的直接后果是，原创、独家的新闻报道出现供应短缺，从而一定程度上降低了受众的吸引力。另外，城市广播电视报的生产周期是一星期，新媒体则要求即时发布消息，这一慢一快两种要求与机制，也给从业者高效率完成任务带来了一定难度。
　　3、媒体融合的产业盈利模式尚须培育
　　总体上看，我国城市广播电视报迄今尚未具有高成长性、可持续发展和可供复制的“互联网+”新型产业模式，大多数只在“转场”过程中获取了新的利润来源，还没有实现传统的广播电视报报业的内容价值在互联网平台中变现。问题的关键在于：城市广播电视报行业在新型盈利模式、运营模式等方面没有实质性的突破，全新的盈利模式有待孵化培育和建立起来。