随着以互联网、移动互联网为技术支撑的新媒体迅速崛起，带来了媒体生态环境和传播格局的深刻调整。习近平总书记强调，要加快传统媒体和新兴媒体的融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。媒体融合已经从顶层设计向具体实践整体推进，掌握主流意识形态主导地位和话语权的传统媒体，从中央级媒体到省、市、县主流媒体，正在向融合发展的方向加速推进。承担着舆论引导与新闻宣传重任的广电传统媒体，在媒体融合中如何围绕提升“传播力、影响力、公信力”这一核心价值，通过转型升级和融合发展重构媒体价值链，是广电传统媒体必须面对的挑战。
　　一、 新闻舆论传播格局之变
　　在“互联网 +”时代，媒体融合成为新常态。广电人要扬长避短，发挥优势、弥补短板，找准“变”与“不变”，才能在立于不败之地。
　　（一）新闻舆论传播格局的主体化合之变
　　一是新闻传播主体的变化。“互联网+”时代，传播主体深刻变化，表现传播主体多元化、大众化和传播渠道多样化。每个人都有麦克风，都能通过相关传播渠道，成为信息传播、意见表达的主体。
　　二是新闻传播内容的变化。“互联网+”时代，需要传统媒体建立起基于互联网的“用户思维”，做出用户喜闻乐见的新闻产品，在潜移默化中实现舆论的有效引导。
　　三是新闻采编人员技能的变化。“互联网+”时代，广电传媒的记者、编辑，必须努力拥有全能型技术能力，必须增强多媒体报道的思维和理念，深谙不同媒介的传播方法和效果，掌握文字、音频、视频、图片等多种媒体编辑整合能力，提高融合报道的技能和水平。
　　（二）新闻舆论传播格局的客体融合之变
　　一是新闻传播方向的变化。“互联网+”时代，新媒体体现出传播多元化、个性化、交互性、快速性、广泛性和全球性、开放性、丰富性等特质，新媒体带来了传播语境的变化、传统话语权的深度解构与深刻转变。
　　二是新闻传播手段的变化。“互联网+”时代，新媒体和传统媒体的并存和相互掺杂、渗透，使得新闻传播有了更丰富的手段。如央视以42个电视频道为主体，此外还拥有央视国际网络，有的频道还有手机或PC客户端，央视新闻频道还开发了央视新闻手机客户端。新媒体在为受众提供了更多选择的同时也为新闻增加了传播的渠道。
　　三是新闻传播路径的变化。“互联网+”时代，在传播内容方面更为丰富，文字、图像、声音等多媒体化已经成为一种趋势。与此同时，交融性还表现在终端方面，比如一部手机不仅仅可以用来通话、发短信同时，还可以用来听广播、看电视、上网，多种媒体的功能集合为一身，而这些功能的实现是以互联网、通信网、广播电视网等多种网络的融合为基础。
　　（三）新闻舆论传播格局的评价体系之变
　　一是新闻传播特质的变化。“互联网+”时代，新闻传播明显地烙上了典型的互联网传播特质。互联网传播的技术特质从时空的多维度构建起对信息传播价值的评价体系，在媒体融合过程中，必须对应这样的评价体系做出传播向度的定位。
　　二是新闻传播空间的变化。“互联网+”时代，传播方式打破了地域化、国界化，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界，消解信息发送者与接收者之间的边界。新媒体打破了传统媒体对信息的垄断，以空前的丰富性和开放性，改变了传播空间格局。
　　三是新闻传播载体的变化。“互联网+”时代，内容和载体的关系更加自由而灵活，以智能手机等移动互联网终端为代表的新传播载体，其最大特点是打破了媒介间的壁垒，具有交互性、全息化、数字化、网络化等优势。
　　二、广电媒体的核心竞争力不变
　　“互联网+”时代，在推进传统媒体融合发展过程中，广电媒体既要清楚地看到已经发生的巨大变化和面临的严峻挑战，也应明白分辨哪些是不会变也不应该变的。面对那些不会变也不应该变的，必须保持定力。
　　（一）广电媒体公信力不可动摇
　　传统广电媒体作为党和政府的喉舌，向受众传递的信息都是专业和权威的。
　　2015中国信用小康指数之“媒体公信力调查”结果显示，在不同类型媒体公信力排名中，电视以54.6%的得票率依然高居榜首，紧随其后的是报纸、网络和广播。微信与微博分列第五、第六位。与2013年和2014年的数据相比，微信与微博被广播反超。
　　（二）广电媒体资源储备优势分析
　　（1）广电音响视频媒体资源丰富。一是频谱资源优势。频谱是广电的战略核心资源，具有很强的垄断性。在数字和宽带技术广泛应用于三网的条件下，它们可以从信息远端直到客户端，这更显示出价值。二是内容资源优势。目前，全国拥有省辖市广播电台299座，省辖市电视台352座，县级广播电视台1273座，全国广播人口覆盖率88.26%，电视人口覆盖率为89.01%。全国广电系统共有节目制作机构4189家。全系统年制作广播节目650万小时以上。可以看出，广电节目制作和播出具有很强的优势。
　　（2）广电人才资源优势。传统广电媒体从业人员受过专业的新闻采编培训，聚集了大批新闻方面的专业人才。目前，全国广电系统拥有专业技术人员32万人以上，这是广电媒体融合中提供内容和技术保障的最重要的人才资源。
　　（3）地方独有的历史人文积淀。“一方水土养一方人”。每个地方的文化都经由漫长的历史时期积淀而成，内涵丰厚，不可复制。以文化为根，挖掘地方文化特色，是地方电视台节目核心的竞争优势。比如，泉州电视台的《泉州讲古》《咱厝人》、杭州电视台的《阿六头说新闻》、重庆电视台的《龙门阵》等栏目，深度融合本土文化，极具独特性和亲和力。
　　（4）本土信息网络资源优势。尽管受新媒体的冲击，但传统广电媒体依然用超高的覆盖率牢牢占据着主流媒体的阵地。据美兰德媒体传播策略咨询有限公司在京发布的2015年中国电视覆盖及收视状况调查结果显示，全国68家卫星电视频道累计覆盖达到537.8亿人次，较2014年增加10亿人次，再创历史新高。以地处浙西南边陲的庆元县为例，早在2007年庆元县就启动了广播“村村响”，电视“村村通”工程。截至目前，庆元县19个乡镇（街道），345个行政村，725个自然村做到广播、电视人口全覆盖，覆盖率均达100%。“村村响”、“村村通”广播电视为广大农村地区，特别是偏远地区的干部群众，及时了解、掌握党的路线、方针、政策，及时准确地了解来自各级党委和政府的信息提供了基本条件。
　　三、“互联网+”时代广电媒体的创新发展
　　“互联网+ ”是传统媒体转型升级的新动力，是媒体融合创新发展的新引擎。习近平总书记指出，党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制。广电媒体必须坚持创新为要，强化互联网思维和一体化发展，把握规律，勇于创新，在改革创新中攻坚克难，不断提升开拓广电发展新境界。
　　（一）加快创新思维：变受众为用户
　　在打造新型媒体的过程中，坚持用户为本理念，利用云计算、大数据技术，研究用户习惯，掌握用户数据，关注各个年龄段和各个阶层，培养自己的“粉丝”，并进行积累、分析、整合，才能使传播变得精准有效，实现品牌价值的最大化。
　　比如安吉新闻集团以“用户思维”搭建一体化的内容汇聚、数据交换与用户共享平台，将所有节目打开互联网接口并进行交叉互动；借助大数据与云计算，以“媒体云”为平台聚合全县新闻、政务、生活等移动端资源，为用户提供综合信息服务，线上线下一体化运作。
　　（二） 加快创新机制：变节目为产品
　　在“互联网＋”时代，传统广电媒体必须革新、重构广电媒体生产运营方式，细分用户的多元需求，变单纯的节目制播为多元产品开发，以此来不断吸引、沉淀、凝聚用户群。因此，“互联网 + ”时代的媒体产品应该以用户为中心，以产品为导向，做用户满意的产品。这些产品应该满足以下发展趋势: 一是发挥传统广电媒体的优势，在权威度上做文章，拓展已有用户群体到新媒体平台；二是细化用户需求，产品以满足用户需求、精准传播为导向；三是集中采集人员力量，分散内容制定不同渠道特征化传播；四是打通线上、线下渠道，开放传播、营销市场。
　　目前，从央视到省级卫视已经开始大力推行的节目团队“独立制作人”模式已逐渐向“产品经理”角色转型。如上海SMG成立的东方卫视中心，加强节目制作团队，下设节目生产中心、节目研发中心、频道运营中心，以及业务拓展部、广告营销部、综合管理部，“三部三中心”与18组独立制作人团队形成闭环结构，形成面向用户提供内容和业务产品的架构。
　　（三） 加快创新渠道：变渠道为平台
　　“互联网+”时代，接收终端、传输渠道和方式都不断增加，要变渠道为平台，是要将原本分散的渠道聚合成互融互通的大平台，在巩固和放大自身优势基础上，打通产业链上下游的技术和相关业务，统筹开发、集纳、聚合满足用户不同需求的多元内容和业务。
　　比如中央人民广播电台、中央电视台和大多数省级卫视已开始运用“大媒体”运营理念。建立以云平台为中心，打通所有媒体通道，新旧渠道融合，形成基于云的采、编、播、存、用、管全媒体平台，在重大报道中各平台第一时间推送快讯、微博及时更新动态、微信推送深度报道、客户端提供海量信息和视频直播的新媒体发布模式，实现了新闻资源的多级开发利用。
　　作为电视领军地位的湖南广电，率先做出系列变革：搭建芒果TV全平台，创建OTT模式，开启“独播”战略，建设芒果生态圈。通过优势内容资源统一配置和全网独播，提升平台影响力和竞争力，推进媒体融合发展升级。
　　（四） 加快创新模式：变业态为生态
　　“互联网+”时代，要变业态为生态，彻底改变以往各个业务形态自成体系孤立发展的局面，从构建媒体融合发展生态的角度，统筹布局各种业态、协同各个主体关联，提升生态圈的整体协同价值。
　　广电行业与其他行业跨界融合，不断催生新产品、新业务、新模式，形成环节多、复合联接、价值集成实现的生态链。最终形成一个以广电为内核，向外不断辐射、不断拓展的开放型“互联网+广电”大生态。
　　还是以湖南广电台为例，他们围绕核心竞争力构建全新芒果生态圈，芒果TV、快乐购、天娱传媒、金鹰卡通等八个子公司实现业务联动，打造内容生产、传播、销售、用户服务等全方位产业链。
　　四、结语
　　在“互联网＋”时代，互联网产业与广电传媒产业将加速融合。传统广电媒体应主动融入互联网，积极运用大数据、云计算等新技术，引领媒体融合发展。广电媒体必须通过媒体融合构建全新传播舆论引导格局，真正在“互联网＋”时代承担起应有的社会责任和历史使命。